DriveONE: jak Huawei ovládá srdce elektromobilu bez vlastní výroby

Huawei se rozhodl stavět auta nechat jiným, ale kontrolovat jejich pohonný systém si ponechal. Platforma DriveONE, která už překročila milion dodaných jednotek, ukazuje, jak může technologická firma dominovat automobilovému průmyslu bez vlastní továrny.
Huawei se rozhodl, že auto stavět nebude — ale chce ovládat jeho srdce. Platforma DriveONE představuje přesně tento záměr: kompletní powertrain jako produkt, dodávaný do vozů partnerských značek místo toho, aby Huawei sám vstupoval do výroby. V roce 2026 je tato strategie měřitelně funkční — a kooperace se Seres (赛力斯) pod značkou AITO je jejím nejviditelnějším výsledkem.

Co DriveONE skutečně obsahuje a jak funguje
DriveONE není jen elektromotor. Je to integrované řešení pohonné domény zahrnující elektromotor, řídicí jednotku elektromotoru (MCU), převodovkový reduktor, palubní nabíjecí systém a — v případě hybridních variant — celý range-extender systém. Všechny tyto komponenty jsou navrženy jako jeden celek, nikoli jako skládanka od různých dodavatelů.
Klíčové technické číslo: účinnost elektromotoru dosahuje 97,5 %, což patří k nejvyšším hodnotám v sériové produkci. Řídicí elektronika zajišťuje aktivní energetický management v reálném čase — systém rozhoduje o rozdělení výkonu mezi přední a zadní nápravu, o režimu nabíjení trakční baterie a o zapínání/vypínání spalovacího prodlužovače dojezdu.
Na modelu AITO Wenjie M5 (问界M5) je dobře vidět, jak platforma pracuje v praxi. Příplatkový verze se spalovacím prodlužovačem využívá DriveONE čistě elektrický range-extender systém s kombinací asynchronního motoru na přední nápravě a permanentně buzeného synchronního motoru vzadu. Vrchní konfigurace dosahuje špičkového výkonu 365 kW, zrychlení 0–100 km/h za 4,4 sekundy a kombinovaný dojezd přes 1 100 km (WLTC cyklus, plná baterie i nádrž). Čistě elektrická verze M5 nabízí dojezd 552–620 km (CLTC) v závislosti na konfiguraci.
Wenjie M9 (问界M9) jde ještě dál: range-extender systém zde pracuje s inteligentním řízením, které aktivně hlídá hladinu nabití baterie a přizpůsobuje výkon generátoru aktuálnímu stylu jízdy. Výsledkem je extrémně nízká spotřeba paliva a subjektivně hladký průběh výkonu bez záseků, které bývaly charakteristické pro starší hybridní konstrukce.

Ekosystém partnerů a milník milionu kusů
DriveONE je k dispozici ve dvou základních konfiguracích — čistě elektrické a range-extender (增程) — a do konce roku 2024 byl nasazen do více než 50 modelů různých výrobců. V listopadu 2024 Huawei Digital Energy oznámilo dosažení milionu dodaných jednotek DriveONE, což byl klíčový komerční milestone.
Partnerská síť zahrnuje značky napříč segmenty:
- Skupiny „界" (Wenjie/问界, Zhijie/智界, Xiangjie/享界, Zunjie/尊界) — nejhlubší technická integrace, Huawei zde dodává celý elektro-pohonný stack
- Avatr (阿维塔, joint venture Chang'an + CATL + Huawei) — HI model spolupráce
- Xpeng (小鹏) — vybrané modely s DriveONE elektrickým pohonem
- GAC Toyota (广汽丰田) — signifikantní průlom, první velká zahraniční značka integrující DriveONE do svého elektrifikačního programu
Spolupráce se Seres (赛力斯) sahá do roku 2018 a první sériová výroba startovala v roce 2021. Nová strategická smlouva, jejíž obsah byl zveřejněn v roce 2025, rozšiřuje záběr na společný vývoj podvozkových fúzních systémů, brake-by-wire (线控制动) technologií a víceúčelových pohonných modulů. Součástí dohody je i propojení sítí rychlonabíjení (超充) obou stran.
Obchodní model spolupráce funguje na bázi revenue sharing. Podle informací reportovaných portálem 界面新闻 platí v rámci tzv. smart-selection (智选) modelu přibližné dělení 1:9 ve prospěch výrobce vozidla — Huawei tedy inkasuje zhruba 10 % z prodejní ceny, přičemž část tvoří licenční poplatky za technologii a část příjem z prodejní sítě.
Integrace s větším softwarovým stackem
DriveONE nefunguje izolovaně. V modelech AITO je pohonný systém propojen s HarmonyOS inteligentní kabinovkou (鸿蒙座舱) a od roku 2024 také s platformou Qiankun ADS (乾崑智驾). Tato provázanost znamená, že elektrický pohon reaguje na vstupy z ADAS systému — například při aktivní asistenci řízení nebo přediktivním zpomalování systém koordinuje rekuperaci s brzdným momentem z autonomních funkcí.

Huawei v roce 2024 formálně přejmenoval „smart-selection" model na Harmony Intelligent Mobility Alliance (鸿蒙智行, HIMA). Tato změna není jen marketingová — jde o strukturální posun, kde Huawei přebírá větší odpovědnost za definici produktu, design a distribuci, zatímco partnerský výrobce zajišťuje fabrikaci. Rozdělení rolí je jasné: technologická hodnota zůstává u Huawei, kapitálové investice do výroby nese partner.
V roce 2026 se připravuje nasazení ADS 4.0, které má přinést komerční dostupnost L3 autonomie na dálnicích — to potvrdil Yu Chengdong (余承东) v rozhovoru pro Sina Finance. Jak přesně bude pohonná platforma DriveONE integrovaná s rozhodovacím systémem L3 autonomie, ještě není zcela zveřejněno, ale logika prediktivního energetického managementu — kdy systém ví, kde bude za 30 sekund brzdit — naznačuje těsné softwarové propojení.
Výhled: kam míří strategie a kde jsou limity
Čísla jsou přesvědčivá: milion jednotek za zhruba tři roky sériové výroby, přes 50 modelů, proniknutí k zahraničním OEM. DriveONE funguje jako proof-of-concept toho, že technologická firma může ovládnout pohonnou doménu automobilu bez vlastní výroby vozidla.
Otevřené otázky ale zůstávají. GAC Toyota je zatím výjimka, ne pravidlo — většina partnerů DriveONE jsou čínské značky. Expanze do Evropy nebo Severní Ameriky by znamenala certifikaci v odlišných regulatorních rámcích (ECE/FMVSS), lokalizaci softwaru a přesvědčení výrobců, kteří si střeží pohonné systémy jako klíčové know-how. Huawei má zkušenosti s globalizací ze segmentu telekomunikačního hardwaru — ale autobyznys má jiné logistické a politické bariéry.
Druhou otevřenou otázkou je, jak hluboce bude Huawei v budoucnu vstupovat do kapitálové struktury partnerů. Investice Avatr a Seres do společnosti Yinwang (引望) — nástupce Car BU — naznačují, že čistě technologický model „dodavatel vs. zákazník" se proměňuje v něco komplexnějšího. Zda to posílí ekosystém, nebo vytvoří konflikt zájmů mezi partnery, ukáže příští generace smluv.
Technologie jako taková je zralá a komerčně ověřená. Strategická hra kolem ní teprve začíná.